五股垃圾山受限於洪水平原管制規定，發展停滯並遭隨意堆置垃圾、違章工廠林立、黑道與利益團體關係盤根錯節，數十年來，都是治安與衛生的死角，都市毒瘤之惡名更由此而起。110年公務人員傑出貢獻獎團體獎得獎者之一：新北市政府五股夏綠地團隊規劃整頓五股垃圾山並貫徹執行，歷經1年多的努力，終於拔除這個毒瘤惡名，讓五股回復最初樣貌。
這不是新北市政府第一次對五股垃圾山進行改革，歷任縣市長均以建設發展臺北縣(新北市)為己任，多次失敗的經驗，讓整頓五股垃圾山被視為不可能的任務。此次成功，除了現任市長強大的後盾及全力支持，讓團隊成員不用畏懼威脅與施壓外，顛覆本位主義的規劃執行團隊，更是創造五股夏綠地奇蹟的推手。有別於以往美其名為專業分工，實際上是各個局處單打獨鬥，遇事相互推諉的作業方式，五股夏綠地團隊由城鄉發展局及環境保護局等22個局處組成，秉持「不問工作屬誰，只問如何解決」的橫向默契，內部先行協調，化解認知歧異，對外立場一致，相互支持援助，於短短1年半的時間內，成功整頓沉痾多年的五股垃圾山，為新北市乃至於各地方政府中，前所未見的跨領域執行團隊。
五股環境整頓重點並非驅趕在地廠家業者，而是協助廠家取得合法設置，像是休閒農場、大型機具停放、倉庫倉儲、停車場、廢棄物清除、資源回收場、工廠、民生服務業、宮廟等；至於較具污染性或公安疑慮之產業類別，包含土資場、砂石場、花土業及旅館等，則是由主管機關協助輔導廠家搬遷及媒合適宜地區，輔導拆遷的過程中，團隊自然遭遇嚴重抗拒，成員始終堅持改善環境使命，協助公、私有地恢復農用或植生綠化，最終創造了61公頃的綠化空間，成為藍色淡水河旁綠色基盤系統之一。
五股夏綠地團隊秉持同理心，站在市民的角度上提供協助及服務，降低民眾不安因素等，使民眾從抗爭到感謝，再到主動協助維護，重塑公務人員於民眾心中的形象。(110-12-10)